โรงพยาบาลขามทะเลสอ
จากโครงการ Extended OPD ของแผนพัฒนาสาธารณสุขฉบับที่ 5 ที่มุ่งเน้นให้ทุกอำเภอมีสถานบริการสาธารณสุขครบถ้วน แต่เนื่องจากความจำกัดในเรื่องของงบประมาณ โรงพยาบาลสาขาแห่งแรกของโครงการจึงได้เกิดขึ้นที่อำเภอขามทะเลสอ เมื่อเดือน เมษายน 2524 โดยได้มีการพัฒนาและปรับปรุงสถานีอนามัยสีจาน (เดิม) มาเป็นโรงพยาบาลขามทะเลสอ สาขาโรงพยาบาลสูงเนิน โดยได้รับความช่วยเหลือจากโรงพยาบาลสูงเนินทั้งในเรื่องงบประมาณ บุคลากร และได้รับความอนุเคราะห์จากผู้มีจิตศรัทธา ประชาชนชาวอำเภอขามทะเลสอและอำเภอใกล้เคียง ร่วมกันบริจาคในการก่อสร้างอาคาร จนกระทั่งวันที่ 22 มีนาคม 2529 ได้รับเกียรติจาก ฯพณฯ นายกรัฐมนตรี พลเอกเปรม ติณสูลานนท์ มาเป็นประธานในพิธีเปิดอย่างเป็นทางการ หลักจากนั้น ได้มีการพัฒนาขีดความสามารถให้ใกล้เคียงกับโรงพยาบาลขนาด 10 เตียง จนกระทั่งในปีงบประมาณ 2531 ได้รับงบประมาณในการก่อสร้างโรงพยาบาลชุมชนขนาด 10 เตียง โดยมีประชาชน บริจาคที่ดิน จำนวน 28 ไร่ 1 งาน 12 ตารางวา อยู่ห่างจากที่เดิมประมาณ 2 กิโลเมตร และการก่อสร้างแล้วเสร็จเมื่อเดือนกันยายน 2532 และได้มีพิธีเปิดโรงพยาบาลขามทะเลสอ ขนาด 10 เตียง อย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ 26 เมษายน 2534 และได้มีการพัฒนาเรื่องมาประกอบกับจำนวนผู้มารับบริการ มีจำนวนเพิ่มมากขึ้น จนในกระทั่งปีงบประมาณ 2538 โรงพยาบาลขามทะเลสอได้รับงบประมาณในการขยายโรงพยาบาลเป็นขนาด 30 เตียง ซึ่งได้มีการก่อสร้างจนแล้วเสร็จในปี 2539 และได้เปิดให้บริการและพัฒนาเรื่อยมา และเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2547 ชมรมผู้สูงอายุ อำเภอขามทะเลสอและประชาชนชาวอำเภอขามทะเลสอและอำเภอใกล้เคียง ร่วมกันจัดกิจกรรมทอดผ้าป่าเพื่อชื้อที่ดินเพิ่ม จำนวน 1 ไร่ และได้มีการพัฒนาปรับปรุงการทำงานเรื่อยมาจนถึงปัจจุบัน
ปลอดภัย · ใส่ใจ · สุขภาพดี
- 1พัฒนาระบบบริการให้มีคุณภาพมาตรฐาน และความปลอดภัย
- 2ส่งเสริมการดูแลสุขภาพประชาชนและเครือข่ายชุมชน
- 3พัฒนาสิ่งแวดล้อมให้เอื้อต่อความปลอดภัยและความผาสุข
- 4พัฒนาบุคลากรให้เก่งดีมีสุข
- 5พัฒนาระบบบริหารจัดการ การเงิน การคลัง
- 6พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
- 1พัฒนาโรงพยาบาล HA ต่อเนื่อง
- 2พัฒนาระบบงาน EMS — Smart Hospital
- 3พัฒนางาน NCD เน้นโรงเรียนเบาหวาน
- 4เพิ่มศักยภาพการดูแลผู้ป่วย 3C (Intermediate / Palliative / Long-term Care)
- 5เพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บรายได้ทุกสิทธิ์ ทุกกองทุน
- 6ส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของบุคลากร
- 1มุ่งเน้นมาตรฐานความปลอดภัยสำคัญจำเป็น 9 ข้อ (3P Safety)
- 2พัฒนาคุณภาพการดูแลผู้ป่วย ACS · Stroke · Sepsis · Head Injury
- 3พัฒนาระบบบริการเครือข่ายในกลุ่ม 3C
- 4พัฒนาสมรรถนะบุคลากรในการดูแลโรคสำคัญ (Special Competency)
ค่านิยมองค์กร — K·C·H·A·N·S
Knowledge
การจัดการความรู้เรียนรู้และพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง
Communication
การสื่อสาร / ชุมชนสื่อสารมีประสิทธิภาพ มีส่วนร่วมกับชุมชน
Holistic
องค์รวม / ส่งเสริมดูแลสุขภาพแบบองค์รวมเพื่อคุณภาพชีวิต
Achievement
ความสำเร็จ / รับผิดชอบมุ่งเน้นความสำเร็จด้วยความรับผิดชอบ
Nice Service
บริการที่ดี / เครือข่ายบริการดี สร้างเครือข่ายความร่วมมือ
Safety
ความปลอดภัย / มาตรฐานปลอดภัยและมาตรฐานสร้างความเชื่อมั่น
👥 วัฒนธรรมองค์กร
เชื่อในพลังของทีมงาน ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ พัฒนาต่อเนื่องเพื่อให้บริการที่ดีที่สุด
🤝 ความมุ่งมั่น
บริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ ใส่ใจทุกรายละเอียด ดูแลสุขภาพประชาชนทุกคน
🏥 วัฒนธรรมความปลอดภัย
ยึดผู้ป่วยและผู้รับบริการเป็นศูนย์กลาง พาเรียนรู้ สู่การทำงานเป็นทีม